共通 『「解 三」【社会】「過酷勤務で交通事故」元アルバイト すき家を提訴 ?12時間半働いた1時間半後（100キロ離れた店舗へ向かう途中に）居眠り 事故』

共通
『「解　三」【社会】「過酷勤務で交通事故」元アルバイト すき家を提訴
?12時間半働いた1時間半後（100キロ離れた店舗へ向かう途中に）居眠り
事故』


◇「サブタイトル」
『　会社の方針によっての交通事故であるなら全く関係無い方が被害を
　受けることになったということであり、この事案は公的案件として
　扱わせていただきます。』

『　これで思い出したのが、すき家さんのワンオペ強盗事件。

　--- 略 ---

　この記事は四ページに渡って書いてありますが、結局このパターン
配置が治って無かったことになるようです。

どうやら「すき家」(ゼンショーホールディングス（HD）)さんは
この「解　三」の見本になってしまったようです。』



◇「記事掲示板引用」
http://uni.open2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1526695110/
【社会】「過酷勤務で交通事故」元アルバイト すき家を提訴?
12時間半働いた1時間半後（100キロ離れた店舗へ向かう途中に）
居眠り事故［H30/5/19］

--- 略 ---

（以下略）

http://www.tokyo-np.co.jp/s/article/2018051801002708.html

--- 略 ---

5 ：名無しさん＠おーぷん ：2018/05/19(土)12:36:26 ID:c2w ×
ワンオペの次はこれかい

13 ：名無しさん＠おーぷん ：2018/05/19(土)17:08:11 ID:cFq ×
たかがアルバイトなのに何でそんなに会社の言いなりになってんの？

14 ：名無しさん＠おーぷん ：2018/05/19(土)18:07:44 ID:wxr ×
命掛けるな、わずかな金儲けに

19 ：名無しさん＠おーぷん ：2018/05/20(日)07:42:50 ID:2qd ×
近所のすき家は日本語もろくにできない外国人バイトばかりになった
よくあんなの働かせてるなと
もう行かないけどね

22 ：名無しさん＠おーぷん ：2018/05/20(日)09:15:41 ID:m71 ×
ここもバイトが外国人ばかりだけど、
こういう過酷なのは日本人にしかやらせないんだと思うよ。
バイトなのによくこんな命令素直に聞いてったなと思うけど、
辞めるとか就職活動する暇与えないために、
どんどん用事いいつけて休めなくするらしいな。
たしかそういう仕組みを漫画に描いてくれた人いたよね。

27 ：名無しさん＠おーぷん ：2018/05/20(日)11:14:04 ID:6qZ ×
いいかげん、ゼンショーにも行政指導くらいしないといかんのではないか


///// 引用ここまで  /////

◇
　「サブタイトル」に入れてしまいましたが、会社の方針としての
交通事故であるなら結局会社とは無関係の方が被害を受けることになった
ということでありますのでこの案件は純然たる「公」としての案件という
ことになるのでは無いでしょうか。
したがって政治行政占の範疇であると判断して扱いたいと思う次第。

◇
　略してしまいましたが、この方三店舗掛け持ちの長時間労働をやられて
いたようですね。
ある意味バイトなのにマネージャーさんの職域まで負担していたようです。

　掲示板の指摘によりますと、バイトが外国人ばかりになると今度は
文句を云わない日本人側に負担がかかりこういう風景になるようです、

少し陰陽を筮しておきたいと思います。

「　問筮　」
『【社会】「過酷勤務で交通事故」元アルバイト すき家を提訴?
12時間半働いた1時間半後（100キロ離れた店舗へ向かう途中に）
居眠り事故［H30/5/19］』

『掲示板の指摘によるとバイトが外国人ばかりになると、
諸々融通が効いて、文句を言わず、無理がきく日本人にそのしわ寄せが
いってバイトなのに三店舗掛け持ち、マネージャーさんの職域まで負担
させられるようになり、
ついにはこういう過酷事故を起こすようだがこの陰陽とは一体何か。？　』

「雷水解　三」


「卦　　辞」
「解。利西南。无所往。其来復吉。有攸往。夙吉。」


「雷水解　三」
主卦「雷水解　三」(：：｜：｜：)
変卦「雷風恒　　」(：：｜｜｜：)
「負い且つ乗り、寇（あだ）の至るを致す。貞しくとも吝なり。 」
「象に曰く、負い且つ乗るとは、また醜(は)ずべきなり。
　我より戎（じゅう）を致す、又誰をか咎めん。」
※(典拠は「岩波文庫易経」より、以降引用は同左)


□http://dl.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/760548
「国会図書館蔵、高島易断　下経七　27-28」
「解　六三　」
※「勝手意訳につき原文の確認及び文章利用の際は一報を」

『六三　---略---
物ヲ負フテ努力スルハ。小人ノ任ナリ。物二乗リテ徒歩セザルハ。
君子ノ分ナリ。

---略---

徳ナクシテ高位ヲ犯ス。災害自ラ之ヲ取ル。故二衆心服セズ。自ラ
寇敵ヲ招クモノノ如シ。故二盗来リ之ヲ奪ントス。何ノ久シキコトカ
之アラン。此ノ如クシテ自ラ以テ正トス。何ノ吝カ之二如カン。
蓋シ解ノ時タル。解ヲ行フモノハ君子ナリ。解ヲ受ルモノハ小人ナリ。

然ルニ此爻。解ヲ受クベキモノニシテ。且ツ解ヲ受ルノ位二居ル。
故二寇兵ノ来リ侵シテ。君側ヲ清メントスルヤ。先ズ此爻ヲ除カント
ス。是二於テ遽二狼狽スルモ。何ノ益カ之アランヤ』

『□占　身分不相応ノコトヲ為シテ。蔭二謗ラルルヲ知ラズ。益外ヲ
飾ルガ故二。内実ハ困弊ナルベシ。又人二目ヲ属ラレ。賊難ヲ蒙ル
コトアルベシ。慎ムベシ』

※「属ラレ」「目ヲ付ケラレ」

/////　呑象テキストここまで　/////


　◇「参考過去ログ引用」
　http://blog.livedoor.jp/metujin-ekikyou/archives/41613009.html
　metujin ekikyou 日誌ツイッター篇共通 　
　政治資金が還流か　舛添都知事の団体、自宅に事務所費５３１万円　
　「雷水解　三」
　2014年12月03日 05:27

　///// 引用ここまで　/////

　※(それで桝添都知事は他の筮でも警報ランプが灯っていたようですが
　辞任されたわけです。)
　
　◇「参考過去ログ引用」
　http://metujinekikyou.blogspot.jp/2017/11/twitter.html
　2017年11月22日水曜日
　共通 『「解三」 【twitter】津田大介 「僕は匿名で物を言う人は右も左
　も嫌いです。 自分の言動に責任持つのは最低限のマナー。(以下略) 』

　--- 略 ---
　◇「サブタイトル」
　『「解三」は「震上」(ウソ偽りもその範疇)方式へのワクチン。』

　『　占例にやたら出てきますが、ここでも上記提示の「パターン別け」
　があって、

　津田氏が真摯に議論に向き合う側の方であれば、

　Ａパターン　「解ヲ行フモノハ君子ナリ。」

　なのでしょうし、そうでは無く、・・・であれば、

　Ｂパターン　「解ヲ受ルモノハ小人ナリ。」

　になってしまうわけです。

　私は易に筮するときに、「誰が・・」ではなく「何を　・・」
　との区分けを易に提示しましたが、結局それというのは上記分別に
　繋がるものだったわけです。

　氏がどちらの側なのかは読者様方が判定されるべきでは無いで
　しょうか。』

　///// 引用ここまで  /////

　ここに答えが書いてあるわけですね。


◇◇　このテーマ結論　◇◇

「雷水解　三」
主卦「雷水解　三」(：：｜：｜：)⇔「水山蹇」
変卦「雷風恒　　」(：：｜｜｜：)⇔「沢山咸」

　現実と易卦をマッチングさせてみますと、

　人手不足を「解消」するため、人件費を節○する為に、に外国の方々を
雇用する。・・・
ただこれだと諸々細かい仕事だのマネージメントだの他の雑事が追い
つかない。

　要するにこの解卦は「風火家人」(｜｜：｜：｜)の卦が裏返って
できる。
家人すなわち諸々無理、融通の利く日本人側のバイトさんにしわ寄せして
　・・・・　
と云う経営側の安直な意○が透けて観えるのでは無いでしょうか。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

また不思議なことに内卦の「坎」(：｜：)は本来離(｜：｜)あるべき
所ですのでこれは自動車事故の象にもなるわけです。
「変卦側巽(｜｜：)」長距離、長時間の移動・・・
「坎」(：｜：)は目を瞑った状態としても　・・・

　易としてはそういう事では無くちゃんと考えて法の趣旨に則った策をとる
よう述べているわけです。「雷水解」

◇
　もっと言うなら三爻は世間を外卦とすると、企業経営、経営陣を意味し、
自分たちは睡眠を○れている象です。


　日本人バイトの方にマネジメントまでしわ寄せしてかような姿勢
というのはいかがなものか　・・
(　諸々の権限や予算を預けてのものなら話は別ですが、・・・)

したがって、

　（繋辞上伝）
　『子曰く、易を作る者は、それ盗を知れるか。易に曰く、
　負い且つ乗り、寇(こう)の至るを致す。負うとは、小人の事なり。乗るとは、
　君子の器なり。小人にして君子の器に乗れば、盗これを奪わんことを思う。
　上慢にして下暴なれば、盗これを伐たんことを思う。蔵(おさ)むることを
　慢(おろそ)かにすれば盗を誨(おし)え、冶(あで)やかなる容(すがた)は
　淫を誨う。易に曰く、負い且つ乗り、寇の至るを致すとは、
　盗をこれ招くなり。 』
　※(典拠は岩波文庫易経より、以降引用は同左)


　これで思い出したのが、すき家さんのワンオペ強盗事件。

　◇「　記事引用　」
　https://www.excite.co.jp/News/society_g/20140816/Bizjournal_201408_post_5726.html
　すき家、ワンオペで強盗被害数断トツ　約3年前に警視庁が一斉調査するも
　解消せず ビジネスジャーナル 2014年8月16日 00時10分
 　(2014年8月20日 13時00分 更新)

　--- 略 ---
　第三者委は「すき家の運営は法令違反であることはもとより社員の生命、
　身体、精神に危険を及ぼす重大な状況に陥っていた」と認定。「過剰労働
　問題等に対する“麻痺”が社内で蔓延し、『業界・社内の常識』が
　『社会の非常識』であることについての認識が全く欠如していた」と
　経営陣の認識不足を厳しく指摘した。…

　///// 引用ここまで  /////


　この記事は四ページに渡って書いてありますが、結局このパターン
配置が治って無かったことになるようです。

どうやら「すき家」(ゼンショーホールディングス（HD）)さんは
この「解　三」の見本になってしまったようです。


◇「易より追加」
「風水渙　二」(｜｜：：｜：)(｜｜：：：：)
「九二。渙奔其机。悔亡。」
「象伝曰。渙奔其机。得願也。」

　この卦は私が喘息発作を起こして救急車に来てもらった時の筮です。
(乃ちレスキューの意味合いが　・・・)

本部がカメラで監視しているのであれば、きちんとフォローする体制
を構築するべきです。
(　簡単なことでは無いですか、労務管理安全管理までやれる。　)

安全やコンプライアンスに投資するのも投資のうちなのです。
働く方々によい職場環境を提供すればいずれは業績に跳ね返ってくる
ようです。


//////////////////////////////////

/////　追加雑談　/////

　週休二日制の嚆矢たる松下電器「松下幸之助氏」の話題を以前投稿した
ことがあったかと思いますが、「1日休養、1日教養」

　◇「参考過去ログ引用」(本文は過去倉庫より)
　http://metujinekikyou.blogspot.jp/2011/12/metujin-ekikyou_14.html
　2011年12月14日水曜日
　metujin ekikyou 日誌　
　「橋下維新の会（大阪都構想　道州制、統治機構改革）」
　「これは税と社会保障の問題解決にどの程度寄与するだろうか （易経）
　的評価は如何に」 「地山謙　二」


　---中略---

　故松下幸之助氏の「値切り半額、値上三倍」の教えだとか
　安田佳生氏著の「千円札は拾うな。」にある「本郷猛を鍛えてはいけない」
　に通じるものがある。
　変身して「仮面ライダー」になってしまわない事には「本郷猛」をいくら
　鍛えたところで「怪人」には勝てない。
　本質的なところで「質的」転換を図らない事にはこの未曽有の国難には
　勝てないのではないだろうか。

　/////　引用ここまで　/////

　この説明を補完するのが、

　◇「参考過去ログ引用」
　http://metujinekikyou.blogspot.jp/2013/01/metujin-ekikyou_18.html

　□
　スローガン的には「一日休養、一日教養」
　普通の会社であれば、好況を予見したのであれば社員に対して
　「もっと稼げ」と云うのがそうなんでしょうが、さすがに大松下を創業された
　方だけあって見識が全く別。

　彼が一介の町工場から身を起こして世界的大企業を育てあげたのはこの
　「値切り半額、値上三倍」の教えと変革の為の時間を重視したからでは
　無いかと思うわけです。

　※(　釈迦に説法で申し訳ないが、一応説明すると、三倍に値上げしても
　世間様が買ってくれる商品を作れと云うことであり、売値を半額にしても
　利益の出る商品開発をせよとなれば、今までの延長線上にはその答えが
　無いと云う事になる。

　　発想や設計を根本から変革してしまわなければそれは適わないという
　事であり、
　確かにこの変革を繰り返していくならば、町工場の発想から順にステップ
　ＵＰさせて大企業になったのもむべなるかなといったところ。)


　安田佳生氏の仮面ライダーの喩え「本郷猛を鍛えてはいけない」
　にしても同様。
　どのみちゆとり教育の弊害は是正しないといけない事ですが、ＴＰＰ等々
　学校を卒業してからも、世界的「大競争時代」の流れは加速する
　わけですので、真に競争力をつけて日本人が世界に伍していくための方策
　も考えてみるべきかと思われます。

　/////　引用ここまで　/////

　私思いますにこれはただ目先の業務に忙しいだけの
「乾龍」(｜｜｜｜｜｜)を育てるのでは無く、

そのリソースの一部を社員の質的変換に向けてしまうわけです。

　それは
小分けにして人為的に「火天大有」(｜：｜｜｜｜)の龍を育てるという
ことになるのでは無いでしょうか。
(　本来は登竜門の試練をくぐる必要がありますので擬似大有の龍になる
わけでありますが、・・・　　)

要するに質的変換を人為的にやってしまうわけです。

　ミジンコにも足りない分際であれですが一応参考までに書いておきます。


◇
「雷地豫　五」(：：｜：：：)(：｜｜：：：)
「六五。貞疾。恒不死。」
「象伝曰。六五貞疾。乗剛也。恒不死。中未亡也。」

　叩き上げでは無い経営者の方はどうしてもこの陰陽にならざるを得ない
わけですが、「意のごとくにならない　・・」

さすがにこういう他所様にまで影響を与える「法律案件」にまで
育ったものに対しては指揮権を取り戻す必要があるかと思われます。
企業は必ず社会に対する接点がありますからね、儲けを考える以前に
最低限迷惑をかけない配置を考える必要があるわけです。

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